新媒体行业研究报告:新媒体运营

时间：2019-04-18 01:10:58 来源：东东创业网 本文已影响人

相关热词搜索：

第一部分 总论

1、项目概述

2、项目的社会经济意义、项目进展情况、申请项目创新基金的必要性

3、本企业实施该项目的优势和风险

4、项目计划目标

5、主要技术、经济指标对比

第二部分申报企业情况

1、申报企业基本情况

1.1基本情况

1.2公司简介

2、企业人员及开发能力论述

3、企业财务经济状况

4、企业管理情况

5、企业发展思路

第三部分 项目的技术可行性和成熟性分

1、项目的技术创新性论述

1．2项目创新点

1．3项目知识产权归属情况

1．4本项目的发展现状

2、项目的成熟性和可靠性论述

第四部分项目产品市场调查与竞争能力预测

第五部分项目实施方案

第六部分 新增投资估算，资金筹措

第七部分经济、社会效益分析

附录　项目可行性研究报告编制说明

可以套用这个大纲编撰试下 有什么不懂可以问我

参考一下："新媒体（Newmedia）"一词源于CBS（美国哥伦比亚广播电视网）技术研究所所长P·Goldmark1967年的一份商品开发计划。之后，美国传播政策总统特别委员会主席E·Rostow在向尼克松总统提交的报告书中，也多处使用了"NewMedia"一词（1969年）。由此，新媒体一词开始在美国流行并迅速扩展至全世界。

“自媒体（WeMedia）”概念在2002年底，由专栏作家DanGillnor首先提出。2003年7月美国资深媒体人SBowman和CWillis联合发布了名为“WeMedia”的线上研究报告。

“社会化媒体（Socialmedia）”概念在2007年，最早出现在《什么是社会化媒体》一书中，以Facebook和Twitter为代表的社会化媒体在全球产生了巨大的影响力，并逐渐发展成为与门户网站、搜索引擎和电子商务相匹敌的互联网基础性应用。

新媒体、自媒体和社会化媒体的联系和区别

1.传统媒体

媒体（media）是传播信息的媒介，传统四大媒体为：电视、广播、报纸、杂志。

这个概念是我们开始分析的基石。结合传播学中经典的5W模型，琛姐画了下图来描述传统媒体：

“5W”模型来自于五个要素同样的首字母“W”，它描述了构成传播过程的五种基本要素，影响极为深远。“5W”模型是：谁（Who，传播者）→说了什么（SaysWhat，信息）→通过什么渠道（InWhichChannel，媒介）→向谁说（Towhom，接收者）→有什么效果（Withwhateffects，传播效果）。

传统媒体时代，只有权威组织机构才具有媒体资质，它们通过传统媒介（电视、广播、报纸、杂志等渠道）传播信息，传播对象可以是任何人。

2.新媒体

关于新媒体的定义很多，至今没有定论，我们来看两个比较权威的：

联合国教科文组织对新媒体的定义：“以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介。”

美国《连线》杂志对新媒体的定义：“所有人对所有人的传播。”

这两个定义反映了：相对于传统媒体而言，新媒体有两个最核心的改变，一是传播媒介由传统媒介变成了基于互联网的新媒介，二是传播者由权威媒介组织变成了所有人。不过第二个特点在新媒体发展早期并没有被强调，直到自媒体迅速发展，普通个人作为传播者才引起广泛关注。

当在传统媒体前加上“数字”时，它们就成为了“新媒体”，例如：数字电视、数字广播、数字报纸、数字杂志等等。

3.自媒体

美国资深媒体人SBowman和CWillis联合发布的名为“WeMedia”的线上研究报告指出，“WeMedia（自媒体）”是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。

这个定义的重点是“普通大众”，即自媒体的核心。传统媒体把传播者和接收者区分得很清楚，是一种“自上而下”、“点对面”的传播方式，自媒体打破了这种不公平的传播方式，它强调普通大众也可以成为传播者，传播者和接收者的界限被模糊，传播方式转化为“点对点”。从定义分析，自媒体是一种特殊的新媒体，它对新媒体中的传播者做了更严格的限定。

当把新媒体的传播者限定为“个人”时，它们就成为了自媒体，例如：个人博客、个人主页、个人日志等等。

4.社会化媒体

社会化媒体的概念出现最晚，争议很大，我们选择早期的两个较为权威的定义作为参考：

AntonyMayfield在《什么是社会化媒体》一书中将社会化媒体定义为一种给予用户极大参与空间的新型在线媒体。

DionHinchcliffe认为社会化媒体的定义应遵循一些基础规则：以对话的形式沟通，而不是独白；参与者是个人，而不是组织；诚实与透明是核心价值；引导人们主动获取，而不是推给他们；分布式结构，而不是集中式。

社会化媒体与其它新媒体的区别在于，社会化媒体在网络中模拟了真实世界的人际关系，并且将真实世界的信息传递方式在互联网进行移植、扩大，使得个体的声音被传播得更远。并且，它的传播者也是个人，不是组织。

所以，我们可以把社会化媒体理解成是一种特殊的自媒体，它强调接收者由所有人变成基于社交网络的传播。

没有传统的报刊、电台和电视台，仍然生活在信息海洋中的这样一天，虽然不无夸张，但绝非“纯属虚构”

在人类近现代史上的两次重要媒介革命中，新媒介与旧媒介在传播渠道的物理状态上都有着明显的分界线：因为印刷术的普及而出现的报纸，其媒介形态是非线性的“报纸+文字”；之后，随着电子技术发展而出现的电台、电视台，其媒介形态是线性的“收音机+声音”，或者“电视机+声音和图象”。

而基于数字技术的新媒介，则分割、融合、交杂、放大、变异了报纸、电台、电视乃至人际传播的诸多特点。从内容上来说，既可以传播文字，也可以传播声音和图象；从过程上来说，既可以通过流媒体方式线性传播，也可以通过存储、读取方式非线性传播。这样，原有的以材质、样式、符号系统等物理形态，对媒介所进行的分类和定义，已经不适用于数字技术条件下的发展趋势，“媒介”这个概念的外延已经大大扩展。

外延的扩大，意味着内涵的缩小。在媒介形态越来越多的同时，媒介之所以成为媒介的本质原因——它所传递的所有信息，已经被高度地抽象为1和0这样两个数字。事实上，正是数字技术的发展，引发了媒介形态的分割、融合、交杂、放大和变异，使传统概念中媒介形态根据物理属性所划分的边界日趋模糊。

三、传播状态的混乱场

数字技术所带来的媒介形态的丰富和变化，不可避免地象以往新兴媒介的产生和发展所引发的革命一样，改变人类社会的传播状态。在报纸、电台和电视等传统的媒介形态中，传播的状态更多地接近于政治学家，也是现代传播理论重要来源之一的拉斯韦尔（Harold D. Lasswell）于1948年提出的所谓“5W模式”：

而在数字技术基础上发展起来的新的媒介形态，其传播状态则更多地类似于数字通讯技术的开山鼻祖、信息论创始人、也是现代传播理论重要来源之一的香农（Claude Shannon）的传播的“数学模式”：

以及传播学者德夫勒（DeFleur）在香农的“数学模式””基础上，于1970年进一步发展的信息“回馈模式”（4）：

香农的数学模式把“信息” （information）从“意义”(meaning)中抽象出来，使不管何种形式的传播，都可以用一个简洁而统一的模式进行观察和理解，而德夫勒的模式，则加入了“反馈”（feedback）这个概念。这两个模式预言式地揭示了数字技术条件下信息传播的三个特点：

1、对于媒介来说，承载和传递的只是“信息”，与“意义”无关。

这一点是基于数字技术的新媒体与传统媒体最根本的不同。正如尼格洛庞帝在《数字化生存》（《 Being Digital 》）中所说：“比特就是比特”。在数字语言里，人类在文本、声音和影像中的区别是无关紧要的。而无论是报纸、电台还是电视台，它们所使用的媒介，其使用的语言和传达的内容，也就是符号学上讲的“能指”和“所指”，是高度接近甚至统一的。传播的信息从传播的意义中抽象出来，使得在传统媒体中所具有的“把关人”职能，在数字信息传播中，变得几乎没有可能。因为意义是完整、单一而不能分割成片段来进行传播的，易于甄别，而信息是可以编码、分段、压缩，进行传播，再组合、复原、解码，进行读取的，很难在传播过程中判别每一片断的信息意味着什么。

而且，单纯的信息传播过程是可以截取、加快、减速的，其内容则是可以组合、拓展、变异的。这就如前面第二小节中所论述的那样，使得基于数字技术的新媒体突破了传统媒体的定义范畴，从而也突破了现有的制度边界。

如手机短信，如果发送给一个人或者几个特定的人，属于人际传播，而“群发”，则属于大众传播，这种实质上的传播媒介在我国为近3亿人所使用，其2003年的业务收入近200亿元，与全国广播电视系统的业务收入相差无几（5），而政府对其内容传播的管理，迄今为止，还只表现为由于传统媒体——中央电视台在节目中使用短信互动导致差错所引发的《关于切实加强手机参与和有奖竞猜类广播电视节目管理的紧急通知》，而且这也只是一个行业内的、消极被动的禁止性命令（6）。

2、从信息传送者到信息接收者，要经过编码、解码与抵消“噪音”的过程，所以说，抵达信息接收者的信息，与发出的时候不一定相同——这取决于信息接收者对噪音的排除、对信号的接收与解码。

在传统传媒一统天下的鼎盛时期，传播的效果似乎是无坚不摧的，大众媒体对于公众有着“魔弹”般的效力（虽然这种被称之为“子弹理论”或“皮下注射器理论”的自大想法也早已被实证研究所粉碎）。随着数字技术的快速发展和新媒体的不断涌现，信息和“噪音”越来越多，以一个人的接受能力，根本不可能全部进行接收和处理，同时，在技术上对信息进行筛选、复制和传递已经非常容易，因此，信息接收者按照什么样的标准，通过什么途径，如何选择和过滤信息，又如何屏蔽噪音，在最大程度上决定了信息传送者的传播意图能否实现。这意味着受众在接收信息时的主动性和消费偏好变得日益重要。

同时，如果要加强信息传递的完整抵达，就得增加“冗余”，也就是对重要信息进行反复传播，以抵消传播渠道本身和来自其他信源的“噪音”，但是，“消息中冗余越多，它所携带的信息量就越少”（7）。如何在传播量上如何进行恰到好处的平衡，以免“渠道超载”，使信息被当成“噪音”屏蔽掉，则又是一个对受众接收能力进行研究的重要方面。

3、传播并不是单向地进行，而是随时受到“反馈”的影响。

一般的“反馈”，只是指出了信息接收者对信息传送者客观上发生着的潜在影响，在大众传播领域，它主要表现为大众传播媒介随时搜集受众的意见，如“编读往来”、“观众信箱”或者“你点我播”等，根据受众的意见进行传播内容和方式的调整；或者进一步，根据特定目标受众的要求，向其提供个性化的信息。

而基于数字技术的发展，不仅打破了媒介形态的边界，也使信息的受者与传者之间的界限变得模糊。一个普通人通过互联网、手机等，可以随时可以向全世界不特定的多数人发布信息，甚至成为传统媒体的重要信息来源。另外，由于“反馈”的加强，人际传播的性质得到凸显和强化，传统的，倾向于无差异的普遍的广大受众，开始分割为气味相投的或者利害相关的“小众”，如各种各样的网络游戏团体、社区业主网站、短信交友俱乐部等。在小众中，人们也许更容易找到声气相投的伙伴，以对抗“社会孤立的恐惧”，从而形成和坚持与大众舆论未必一致的意见（8）。

如果说第1个特点使新得媒体从原有的媒体格局中破茧而出，第2个特点使受众在传播中的地位大大增强，那么，第3个特点则在前两点的基础上，使传播的过程、作用与性质发生了更为革命性的变化，个体、小群体在传播中的主动性大大提高，以往借助印刷术和电子技术而取得绝对话语权力的、单向度的大众传播模式，如今受到了由数字技术支撑的，双向乃至多向的人际传播模式的威胁，这种模式下的传播状态，就好比是一个多维交杂，互相作用的“混乱场”，其路径、向度和效果都更难以掌握。

四、多元混合的经营业态

新的媒介形态和新的传播状态，不可避免地使得原有的媒体经营业态发生变化。这种变化是在技术和观念的作用下，主要由市场的力量所推动的。

首先是竞争者大量涌入。新的媒介形态突破了传统媒体的市场边界，新闻网站、楼宇电视直接分割了传统媒介的市场，手机短信、流媒体、网络游戏等又间接分流了人们对传统媒体的消费兴趣和能力；

其次消费偏好改变。从直接消费者也就是受众来说，他们有可能接触到越来越多的媒体和信息，对于信息传播的过程也有着越来越高的参与能力和要求，在不同媒介形态、传播状态之间的切换速度也越来越快，新的传播状态使传统的大众媒体的“大众”正在逐渐变为“小众”

再次是市场增长日趋减缓。从间接消费者也就是广告主来说，随着供给的饱和与竞争的加剧，企业越来越强调市场的细分以及与目标客户的有效沟通，而不是对大众的劝服，而新媒体适应新的要求方面具有很大的优势。商业传播模式的变化，使“出售信息——换回注意力——向广告商出售——产生利润”的媒体经营中，一味强调大发行量、高收视率和收听率的赢利模式面临挑战；

最后，同业竞争也日益白热化。随着数字技术的发展，报纸的编辑周期大大缩短，距离也不再是版面传递和印刷的障碍，版面飞速扩张，广播电视的频道数量大幅增加，投入的成本越来越大，而利润则被摊薄。

以上这一切，都导致了边际效益递减。传播渠道日益增多，单个传播渠道的传播效用相应减小；传播的经济价值日益多元，单位传播行为的经济价值相应减少。面对媒体市场的“碎片化”，有人观察到，传统媒体组织目前主要通过三个方向的努力来寻求发展：横向整合、纵向整合，以及探寻新的收入来源。（9）

横向整合也就是追求微观经济学上讲的“范围经济”（economies of scale）。如上海文广新闻传媒集团以“第一财经”为品牌，整合广播频率和电视频道，并推出《第一财经日报》；开拓手机电视、互动电视等新业务等（10），再如，最近已有不少热门电视剧、电影乃至新闻节目的制作商将其拥有的情节和人物形象开发成网络游戏，这更是在产品种类上的进一步拓展。一方面通过投入要素的共享、统一管理的效率、财务会计方面的优势降低成本，另一方面，同过对信息资源的多次开发，生产多个产品，增加收益，以最终实现边际效益的最大化。

纵向整合是把内容与发行相结合，它是通过追求上下游一体化，打通整个产业链，以增加市场影响力及竞价能力。如报纸办印刷厂、自办发行，互联网站和通讯公司参与内容的采集和制作等，特别有趣的就是，在对电视台实施“网台分离”和“制播分离”的政策背景下，有线网络公司开始争取自己的节目播出乃至制作权利，而节目制作公司则开始努力建设自己的播出网络（11）。

新的收入来源，一是为传统的媒体业务寻找新的收益方式，如电视收费频道、点播节目等，二是开拓传统主业的衍生产品，如第一财经准备与道琼斯公司合作推出证券和行业指数，提供财经咨询、财经公关等服务，以及开发短信、互联网信息等产品。

应该看到，这些努力首先是为市场所驱使，但在市场驱使的背后，是数字技术对市场环境的改变，特别是对这些努力在技术上的支撑——因为数字化，如同市场经济以货币单位为统一的计量单位一样，比特成为混乱场传播中统一的计量单位，信息得以在不同媒介形态下顺畅地流动，对不同传播状态下的需求给予迅速响应。

横向整合、纵向整合、寻找新的收入来源，使得传统上事业性质的媒体单位迅速地转向企业思维，它们的主体结构、业务流程、经营模式都将发生革命性变化，平面媒体单位中有广电机构，广电机构中有平面媒体，新媒体向旧媒体进军，旧媒体与新媒体交融，媒体作为一个整体，开始成为广义上的“新媒体”。

正象电台广播没有使报纸灭亡，电视也没有使电台广播灭亡一样，“新媒体”并不会使“旧媒体”灭亡。如媒介学者的观察所见，传播的历史是“越来越多”的历史：新的媒介形式往往是增加媒体的样式，扩张传播的边界。“新媒体”和“旧媒体”将在市场需求、竞争和政治压力，以及社会和技术革新的复杂作用下，共同演进，逐步汇聚，最后，以出人意料的方式，也许是手机、也许是提供虚拟显示的眼镜，也许就是收音机或者别的什么旧媒体，成为大众传播的主流。

但不管怎样，毫无疑问的是，未来媒体的主流，必然要对人类已有的各种传播状态进行延续、加强和融合，必然要吸收已有各种媒介形态之所以有生命力的那些特性，因此，单一的传统媒介必定转变为多元混合的经营业态，而且不仅在信息传播的领域出现跨文本、跨媒体、跨传播流程的组合，还会在信息传播的组织维护与开发利用上出现多元混合的局面。也就是说，媒体在整个经营领域以及资本结构上，都将为信息和经济价值最大化的内在动力所驱使，形成各种各样的多元混合格局。

五、政府管理：挑战、机遇与对策

数字技术所带来的媒介形态、传播状态，以及经营业态上的变化，使政府在大众传播领域的管理模式面临严重的挑战。

从媒介形态来说，其物理边界日趋模糊，而我国在大众传播领域的政府管理，目前还是按照传统的媒介形态来分工负责的：文化部门负责舞台艺术等口语媒介形态，新闻出版部门负责报纸书刊等印刷媒介形态，广播电视部门负责广播电视等电子媒介形态，信息通讯部门负责互联网、手机等数字媒介形态。从传播状态上来说，双向、多向互动的传播“混乱场”已经成型，受众对于信息的获取、传播、筛选、译码能力已经大大增强，而由于传统媒体在形态上直观可控，目前政府管理还是偏向于对传者主体性的高度重视，而对受众的能动性则缺少关注，大众传播媒体作为专业的“把关人”，仍然单向度地决定着传播的选择和传播的阐释。

从经营业态上来说，在市场和技术等因素的多种作用下，传媒组织已经走向多元混合的经营道路，但“管办合一”的历史，则使政府对于大众传播的管理仍然延续着以传播主体为对象，而不是将传播行为作为对象的管理原则和管理模式，这就使得既有传媒组织的自主开拓能力受到束缚，而非既有传媒组织也就是“系统外”组织的大众传播则受不到有效管理。与此同时，为了突破管理的僵化壁垒，“系统内”和“系统外”组织会互相联合，形成传媒特许权的寻租现象。这种现象在一方面造成了国有资源的流失，另一方面又提高了经营成本，降低了市场的效率。

更为重要的，也许还不是变化了什么，而是变化本身。数字技术所带来的变化，是在传播媒介形态、大众传播状态、媒介经营业态领域，变化变得更为便捷和经济。信息可以随时随地在不同媒介形态之间交换，受众可以随时随地在不同传播状态之间出入，为了适应随时随地变化着的市场环境，媒体组织也随时随地地进行着自身业务流程、产品组合，乃至组织结构的改变。对于以明确、稳定和一致为原则的政府管理来说，如何理解和适应这种日新月异的变化，是一个最具挑战性的课题。

其实不管怎样的形态、状态和业态，它们的变与不变都开始和结束于一个基本的行为：传播。面对迅速而复杂的变化，有必要回归到这个原点，来审视对于传播秩序、传播组织和传播产业的管理，使新媒体变局下的传播环境，最有利于社会整体目标的实现：

1、消除媒介鸿沟 整合管理体制

创新力量与现有秩序，个体表达与公共利益，还有各种不同目标的竞合，客观上总是存在着深浅不同的矛盾，在历史的各个时期，世界的各个国家，政府对于媒体特别是新媒体对既有秩序的突破和颠覆，总是满怀警惕，特别希望将其纳入现有制度进行严格管制，但是这种削足适履的努力往往不能产生预期的效果，正如历史唯物主义所指出的那样，新生事物固然有着这样那样的问题，但其旺盛的生命力却是不可遏制的，只有在理解其规律的基础上，加以科学有效的引导，才能趋利避害，使新媒体的发展成为社会进步的积极力量。

目前我国在大众传播领域的政府管理体制上，还处于计划经济时代的，纵向上割裂，横向上割据的情形。纵向上，按照媒介形态分设管理部门，并互相构筑行业壁垒，造成了传播价值链的人为割裂。横向上，按照行政层级来设立和管理传媒机构，并按照行政区划和行政级别来划分传播范围与传播层次，造成了管理和传播效能上的双重衰减。而新媒体的出现以及它所代表的技术/市场趋势，不仅打破了媒介形态的边界，也将突破行政区域的拘囿和对于经营主体的限定，直接冲击着原有的按照媒介形态来划分行业，按照行政区域来分配传播范围，按照经营主体来确定行政隶属的管理模式。

针对这种情况，必须转变按照传播形态和传播主体来进行分类管理的思维逻辑，从传播行为这个原点出发，重新梳理和整合管理体制和管理手段，从现有的分行业、分系统、分级别，对现有传媒组织这一类主体的管理，改为对所有传播行为的管理。具体说来，可以将目前的电子出版审批、报刊号行政审批、广播电视台站审批、有线网络的广播电视传输审批、广播电视上星审批、互联网转载信息审批、互联网上传播视听类节目审批、互联网上文化经营审批等等，统一到大类的“传播许可”项目下，再根据媒介、范围、性质等现实情况进行细分。许可采取权证形式，通过拍卖和招标的方式进行发放，并允许在一定条件下的权益转移，这样，不仅使其无形价值有价化，因而保护和增加了公共资产，也可减少基于行政特权的寻租行为，同时使媒体市场的供给与需求情况得到明确而灵敏的反映，降低市场的成本和风险。

需要特别指出的是，传播许可证的提出，当然会将所有的传播行为囊括其中，但这并不意味着首先以管制为导向，而是要采取务实的态度，以降低合法传播行为的门槛为优先导向，因为只有将合法行为的成本降低到合适的程度，才能使违法行为的成本变得过高，从而减少违法行为的经济价值，提高行为合法的客观经济性和主观积极性——实际上，经济理性的引入，往往能使行政管理的目标以较低的成本得到最优实现。

另外，数字技术的出现，使得信息的意义与信息的载体分离开来，这对于原有的知识产权保护体系造成了巨大的冲击，近年来，音乐、电影等领域的版权争端，事实上只是整个传播领域数字化浪潮所表现出来的沧海余波。如何在思想和法律上加强对于知识产权的保护，如何在制度和执行中落实对于知识产权的保护，是鼓励创新价值，保护传播利益，促进新媒体可持续发展的重要课题。

2、提供发展空间 营造创新平台

在数字技术基础上，为市场力量所推动的新媒体变革，将新闻业、娱乐业、创意产业、信息产业乃至制造业汇聚在一起，以加速度向前发展，在推动自身和相关行业发展的同时，也带动了社会信息、文化、经济的协调与融合这一革命性趋势。可以说，新媒体的发展，正成为一个地区或国家综合实力中，最活跃的有机组成，对此我们不能不给予足够的重视，特别是在国际竞争和地区竞争的背景下，政府必须给予一定的扶持，以发展和维护本国或本地区的综合实力。

不过，目前新媒体的变化本身还是一个未知数。按照曾经参与了世界上最早报纸在线服务与图文电视系统开发的新媒介专家罗杰?菲德勒的观察和分析，媒介形态的变化有这样六个基本原则：1、新旧媒介共同演化与共同生存；2、新媒体是从旧媒体的形态中逐渐变化出来的；3、新的媒介形式会加强原来各种媒介形式的主要特点；4、一切传播媒介和媒介企业要在改变的环境中生存，都被迫去适应和进化；5、新媒介并不仅仅是因为技术上的优势而被广泛采用的，它需要机会，还有刺激社会的、政治上和/或经济上的理由；6、新媒介要获得商业上的成功，总是要花比预期更长的时间（12）。如果把上述原则理解为决定变化的因素，那么，任何一个因素的改变，都有可能影响到整个变化的方向和结果，也就是说，新媒体的发展和任何新兴事物的发展一样，是一个在各种力量的支配下，自然进化的过程。

在这个过程中，任何一种力量的过度助长和过度压制，都会使其及其生长的环境受到扭曲，特别是当这种力量是超越其他一切力量的力量——如政府权力——的时候，所以说，在还难以预测其方向和结果的新媒体变革中，在要求政府管理对变化给予理解和适应的同时，如何克制作为，可能比过于积极的的作为更来得重要。

克制作为，首先表现为适度的容忍，譬如互联网信息和在线游戏，目前的政府管理一直在鼓励产业发展与限制市场消费间大幅度摇摆，这一方面有管理权分割，导致不同管理目标冲突的因素，另一方面，也是对这些新兴媒体相对于传统媒体的差异性缺乏理解和容忍所致。

克制作为，还表现为扶持而不参与。由于新媒体的发展，其方向、路径和结果尚不明确，拔苗助长或强制引导，都不利于其按照客观规律健康发展。政府的扶持可以体现在发展空间的提供上，如2008年北京奥运会、2010年上海世博会等，都有可能成为新媒体发展的重要契机；政府的扶持还可以体现在创新平台的营造上，如香港的数码媒体中心、上海的多媒体园区等（13），以投融资与税收上的优惠与便利，形成各种技术、信息、思想、市场、资金力量的集聚地，使它们互相刺激、融合，成为新媒体的孵化器。

还有，作为市场失灵的补充者和公共产品的提供者，政府需要积极提供机会，加强传播手段与传播内容的交流互动，而这只有通过加强对传播专业人才的培养和吸引才能实现，因为当数字传播时代脱颖而出的时候，“将来主流媒体最有价值的特征很可能是他们的信誉度以及同它们服务社区的联系”（14），毫无疑问，从业人员的专业素质、专业精神以及服务大众的责任感，是决定这一切的关键因素，新的传播技术只是他们手中的利器而已。

3、改善媒体布局 加强议程设置

不可否认，新媒体的出现，将严重威胁到原有主流传播渠道的权威地位。而对于中国这样一个幅员辽阔，经济、民族、文化结构差别较大，有着深厚集权历史沉淀和心理基础，自身正在激烈求变，而外部环境又非常复杂的发展中大国来说，必须有具有权威性和号召力的主流媒体与主流舆论，代表着基本的、核心的、持久的价值观，以维护国家或者说民族共同体的协调与团结（15）。

目前，在新的市场条件和技术条件下，传统的主流媒体正面临着受众、广告商，以及新媒体以及境外媒体的多重进逼，其核心价值——引导大众舆论的能力受到来自各方面的威胁。面对这种情况，可以从“扶正”、“引流”、“开源”三个方面来加强政府对于社会舆论的引导能力。

扶正就是创造政策环境，使已有的主流媒体做大做强。做大做强主流媒体，首先是要对媒体组织进行分类。目前公益性与经营性合并于一个媒体单位的模式，使媒体处于追求不同目标的矛盾之中，往往处于要么媒体公信力受到影响，要么媒体赢利要求被损害的两难选择。因此，可以在传播许可权证化的基础上，对于商业性许可和公益性许可进行分类，前者为有价竞拍，后者为有偿招标，也可以由党、政府等直接开办，如英国广播公司和美国之音那样完全服务于公益目的和国家价值观。在分类管理的基础上，由媒体组织根据市场、技术等条件，自主调整媒介形态和经营业态的，争取传播价值和经济价值的最大化。

引流就是调整政策规范，将实质上发挥着传播功能的各种新媒体组织纳入管理范围。如本文开始所描述的那样，目前已经有非常多的媒介形态和非媒体组织在事实上成为大众传播媒介。对于这一趋势，采取视而不见的鸵鸟政策或者严加禁止的大棒政策，都是违反规律而不能产生应有效果的。需要对这些媒介形态和传播单位进行梳理，对大众传播行为设立可行（因此不可能太严格）的监管规范，将这些目前还在管理规范之外的行为纳入制度化渠道，一方面控制其负面效应，一方面也为新媒体的生长提供法制环境。

开源就是增加主流信息的渠道和数量，增强政府在社会舆论“议程设置”上的影响力。发动和影响社会舆论的“议程设置”，在我国的政治和文化传统中有着深厚的积淀，如今所需要的只是针对数字技术和新媒体变局，在方法和技巧上的相应革新，令人欣喜的是，政府对于各种新、旧媒体以及非媒体传播渠道的应用日趋成熟，特别是随着政治文明建设的加强，近年来政府信息公开的努力，如政务网站建设、新闻发言人制度等，已经使信息的透明化程度，以及对于公共意见的交流、协调与整合能力，都得到了大幅度的提高。

总之，面对新媒体发展所带来的挑战与机遇，只要以与时俱进的积极姿态，按照科学的发展观，探索规律，寻求对策，就能使大众传播“有利于党和政府开展工作、有利于组织社会力量共同行动、有利于人民群众自我保护、有利于保持社会稳定”（16）的功能日益彰显，就能在新一轮媒体变局中取得综合优势。

新媒体时代下的广告形态

X X X X X X X考 察 报 告

必须原创给你。

发挥新媒体平台优势进行文化传播调研报告这个问题不是很大，

自媒体(外文名：We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。

美国新闻学会媒体中心于2003年7月发布了由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的“We Media（自媒体）”研究报告，里面对“We Media”下了一个十分严谨的定义：“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。”简言之，即公民用以发布自己亲眼所见、亲耳所闻事件的载体，如博客、微博、微信、论坛/BBS等网络社区。

性质

媒介即讯息

在自媒体时代，各种不同的声音来自四面八方，“主流媒体”的声音逐渐变弱，人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错，每一个人都在从独立获得的资讯中，对事物做出判断。

自媒体有别于由专业媒体机构主导的信息传播，它是由普通大众主导的信息传播活动，由传统的“点到面”的传播，转化为“点到点”的一种对等的传播概念。同时，它也是指为个体提供信息生产、积累、共享、传播内容兼具私密性和公开性的信息传播方式。

网络营销的技术是互联网时代必不可少的技术。互联网+最重要的就是互联网思维，互联网上缺的不是产品，而是销产品的人。如果你要把自己的产品在互联网上销售，就必须用到营销这种技术，可以给你的产品带来大量的精准流量。我联合互联网上的一些网络营销大牛，组建了这个群，前面是1 5 3中间是六 五 九，后面是九 三 4，把他们串联起来就可以了。如果不是想学习最前沿的网络营销，不要加。不是真心想进步的，不要加。如果你希望玩转互联网+，成为营销大神，那么欢迎。

早在上个世纪，著名传播学家麦克卢汉就提出过“媒介即讯息”的相似理论。其含义是：媒介本身才是真正有意义的讯息，即人类只有在拥有了某种媒介之后才有可能从事与之相适应的传播和其他社会活动。媒介最重要的作用就是“影响了我们理解和思考的习惯”。因此对于社会来说，真正有意义、有价值的“讯息”不是各个时代的媒体所传播的内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质、它所开创的可能性以及带来的社会变革。

表现渠道

论坛、博客、微博、微信以及新兴的视频网站构成了自媒体现存的主要表达渠道，然而随着个人用户对互联网的深度使用，以阔地网络为代表的个人门户类网站将成为自媒体的新兴载体。理由在于：

其一，除了传统博客的信息发布功能，个人门户的个性化聚合功能还能精准并即时地获取信息，从而构成一条双向的即时信息通道。这种通道的存在有利于培养更加广大的信息受众，从而支持起更加旺盛的信息表达诉求。

其二，个人门户能够将数据挖掘和智能推送结合在一起，从而通过一种用户乐于接受的方式推动自媒体的传播，例如阔地首创的阔地热闻模式，会自动将每天推荐人数最多的并且是用户感兴趣领域的内容自动推动给用户。而传统的博客虽然也有排行榜显示信息的热度，但是无法达到信息推送的智能程度。

其三，个人门户建立的社区生态链加强了用户之间的联系纽带，使得信息的发布者与接受者们沟通更加紧密，联系也更加稳固。我们都知道，每一个成功的自媒体背后必然存在一拨支持群体，博客所能提供的简单留言评论的方式已不足以满足建议一个忠实粉丝圈的需求，传统的做法是再辅以论坛和即时通讯，但是所有这些功能需求都已经被聚合到个人门户这种新兴载体中，因此个人门户理所当然地将成为自媒体的最佳表达途径。

力量来源

自媒体的力量来源——“长尾”分析

自媒体之所以爆发出如此大的能量和对传统媒体有如此大的威慑力，从根本上说取决于其传播主体的多样化、平民化和普泛化。

一、多样化。自媒体的传播主体来自各行各业，这相对于传统媒体从业人员单个行业的知晓能力来说，可以说是覆盖面更广。在一定程度上，他们对于新闻事件的综合把握可以更具体、更清楚、更切合实际，位于“尾部”的他们的专业水准并不比位于“头部”的媒体从业人员差，甚至还更有优势。在华南虎事件中，位于“尾部”的动物学、植物学专家以及非政府组织、摄像家以及图片处理专业人士等都在揭发假华南虎的过程中发挥了重要作用。他们或从老虎的体态出发，或从老虎周围的植被出发，利用各自专业知识，做出了详细的技术论证。

二、平民化。自媒体的传播主体来自社会底层，自媒体的传播者因此被定义为“草根阶层”。这些业余的新闻爱好者相对于传统媒体的从业人员来说体现出更强烈的无功利性，他们的参与带有更少的预设立场和偏见，他们对新闻事件的判断往往更客观、公正。

三、普泛化。自媒体最重要的作用是：它授话语权给草根阶层，给普通民众，它张扬自我、助力个性成长，铸就个体价值，体现了民意。这种普泛化的特点使“自我声音”的表达愈来愈成为一种趋势。然而伴随着自媒体主体的普泛化程度的日益提高，这条“尾巴”的力量愈来愈积聚成长。

内容构成

自媒体的内容构成也很特别，没有既定的核心，想到什么就写什么，只要觉得有价值的东西就分享出来，有时还会分享一些出格的观点，不需要考虑太多看官的感受，所以看一些优秀的自媒体文章就像看野史一样十分独特有趣，他们给看官们留下的印象是自媒体的个性。而且他们在字数方面控制得很好，一般都会控制在1000字左右，让看官可以在10分钟内流畅阅读完。

网络时代人人都是媒体，自媒体是指自己就是一家媒体。通过自己的人气来宣传或具有吸引力的文稿或新闻。社会化媒体也需要有优质的内容，自媒体人就是产生这些内容之一，而且是其中强大一股力量！目前，自媒体平台包括微信、微博、博客、论坛/BBS等网络社区。如果你你有满腔的才华不得施展的话，也可以做一个自媒体哦！如果你想做好自媒体的话，可以家企鹅号：755--696---二五三。每天都有直播课程分享，给你做专业的解答和指导。

简单的讲，自媒体就是自己的媒体！就是自己的麦克风，只要你说的精彩，演的够好，就会有很多人看见，并且吸引对你感兴趣的人关注到你，慢慢的当你的影响力达到一定范围，就像一个社会媒体（如报社，电视台等）一样有社会公信力和传播力，那就是自媒体！

举一个简单的例子，比如我是一个名人，我每天通过博客对一些新闻事件发表自己的看法，吸引了大批的粉丝关注我，然后通过博客带来收入，那么这个博客就可以成为自媒体平台，而我就可以称之为自媒体人。现在是粉丝经济时代，涌现了很多的人在做自媒体，所以，自媒体发展是一个大趋势。

现在做自媒体的人越来越多了，。但是刚刚接触自媒体的新人来说，还不知道什么是自媒体。现在给大家来说一下 ，什么是自媒体，新人该怎么去做自媒体。

一、自媒体的含义：

现在网上的教程很多，但很多都是已经过时了的，如果你是自媒体新手或者已经是自媒体人想提升自己专业能力的话，你可以来这个企鹅裙，前面是四八⑧，中间是零九⑧，最后面就是零零⑧，连起来就是完整的噢，来这里可以这里学习经验，得到专人解答，这样你可以成长的更快，期待你的加入！！！

自媒体(外文名：We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、/BBS等网络社区。

举一个简单的例子，比如我是一个名人，我每天通过博客对一些新闻事件发表自己的看法，吸引了大批的粉丝关注我，然后通过博客带来收入，那么这个博客就可以成为自媒体平台，而我就可以称之为自媒体人。现在是粉丝经济时代，涌现了很多的人在做自媒体，所以，自媒体发展是一个大趋势。

那接下来说说，自媒体新人应该怎么做自媒体来赚钱呢?

第一，当然是注册账号了，注册审核通过之后，过新手 开通收益就可以赚钱了，还有很多功能，可以开通自营，商品号，等等。只要你能力够强，月入上万是没有问题的。建议是先做好一个自媒体账号，然后做好了在全职做，起初的话就像上图一样，收益不是很多，但是你慢慢的经验多了，技巧多了，收益也会增长起来的。

那新人适合做哪些平台呢？下面给大家介绍一下 希望对大家有帮助~~~~

1，百度百家百家号

优势：一般来说，百家百家的文章审核通过率较高，并且百度排名还不错。账号不太容易被冻结，文末可以带文章链接和方式。还有一点比较好的是，可以获取文章点击收入。

劣势：百度百家文章阅读量比较低，很多作者文章的阅读量不超过10，甚至部分文章零阅读。另外使用百度百家发文章有一点极为不方便，图片无法直接使用，需要一张张的上传插入图片。这对于自媒体人宝贵的时间来说是一种严重的浪费。

2，今日头条头条号

优势：超高的人气，单篇文章阅读量甚至能达到几十万。文章通过率相对较高。

劣势：在搜索引擎中收录并不及时并且排名不是很高。

3，搜狐自媒体

优势：搜狐自媒体最大的有时是极高的审核通过率和文章可以带锚文本链接，并且在搜索引擎中的排名比较好。

劣势：搜狐自媒体的文章阅读量算不上太高，当然是高于百度百家的，但是远远低于今日头条

4，一点资讯

优势：一点资讯的优势是文章阅读数量较高，低于今日头条，但是高于其他自媒体平台。

劣势：文末不能带上网址，不能带来流量。用户数量和影响力没有今日头条大。在搜索引擎面前表现一般，文章很少能排到搜索引擎前列。

5，微信公众号

优势：受众量很高，受众都是移动客户端并且多数是新生代，极大的发展潜力。可以结合公众功能开通各种业务，并不局限于自媒体本身，可以展开商业运作。现在的微信朋友圈有个人动态、微信电商的、招聘、互动等用处，当然微信公众最大的优势就是能及时和读者进行在线沟通了。

劣势：一天只能发布一篇文章，并且相对于其他自媒体平台，算是封闭在一个圈子里面。原创保护的不够好，文章抄袭严重

自媒体也就是“个人媒体”，像微博，论坛，个人空间之类的

其实通俗的讲，就是每个人都可以成为媒体，比如现在的微信，微博，头条等自媒体平台，本人也在微信上有个九尾科技热点的公众号，关注科技热点资讯和智能硬件领域

我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营；可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。我国咨询业和改革开放同时起步，通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业咨询研究，并逐步形成较强的竞争力。目前我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的仅1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几十家。以下为中国十大行业市场调查研究咨询机构公司：

1、零点咨询（Horizon）

零点研究咨询是在我国经济市场化进程中产生并不断成长的著名专业研究咨询机构。1992年成立零点调查（市场研究），于2000年进行结构调整，投资成立了前进策略（策略咨询）和指标数据（共享信息），形成三位一体的格局，是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一。零点是世界专业研究者协会（ESOMAR）中国代表机构，也是国际管理咨询机构协会（AMCF）原中国代表机构。零点依照国际惯例，透过持续的研发投入、与国际服务机构的合作和有力度的人力资源组合，成为兼容国际视野和本土经验的调研咨询知名服务品牌。

零点同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。

2、深圳中为智研咨询有限公司（ZWZYZX）

深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。

目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询网现有300多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点（如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等），为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持；公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。目前，中为咨询已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系，确保了跨国性项目的有效实施和执行。深圳中为智研咨询有限公司客户群初步形成90%内地市场（包括中国香港、澳门、台湾地区），10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等；尤其近几年国外客户合作取得重大突破，赢得较好口碑及长期协议客户。

3、新华信（SINOTRUST）

新华信国际信息咨询（北京）有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商，1992年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息，通过信息、服务和技术的整合，提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务，协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。企业在北京、上海和广州拥有600名员工，为各行业的机构客户提供专业服务，包括汽车、金融、保险、零售、电信、IT、制造业、消费品和贸易。在华的《财富》世界500强企业中有80%以上使用企业的不同产品和服务。

新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、信用管理咨询、信用风险管理软件，以及相关数据管理技术与营销活动管理服务，为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。新华信是中国数据库营销领域的先驱。企业提供客户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务，协助您构建完整和单一视角客户信息，做出更好的营销和推广决策，发展盈利的客户关系。新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商。企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析，协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。

4、艾瑞咨询（iResearch）

艾瑞咨询成立于2002年，由杨伟庆发起创立，致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念，为客户提供中国市场最专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务，助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力，让互联网的力量点燃中国各个行业。

艾瑞办公总部设在北京及上海，拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队，目前拥有员工超过400名，在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力，艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用，在多个领域已经树立数据标准。艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端，百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据，并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。艾瑞咨询累计服务超过1000家客户，涵盖多个行业领域，包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等，客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。在多个互联网公司IPO上市报告中，艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。

5、益普索中国（Ipsos）

益普索（Ipsos）是全球领先的市场研究集团，于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市，是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团，2014年集团全球营业额22.184亿美元，在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务：广告与品牌研究，客户满意度与忠诚度研究，营销研究，媒介研究，公共事务研究，以及调研管理服务。

益普索于2000年进入中国，已成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长，研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理，汽车研究以及金融与服务研究。服务范围覆盖了快消、金融、汽车、IT/电信、医药保健等众多行业。益普索洞察市场潜力，预测市场趋势，助力您品牌的健康发展，并协助您建立长期良好的客户关系。企业将研究数据和大数据进行智慧的结合，企业预测市场、测试广告、研究数字时代的多媒体渠道，并探究全球范围内的公众舆论导向。

6、赛迪顾问（CCID）

赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市，并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系（ISO9001）标准认证的现代咨询企业，直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。经过多年的发展，目前公司总部设在北京，旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司，并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构，拥有300余名专业咨询人员，业务网络覆盖全国200多个大中型城市。

赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势，面向政府、园区和企业，提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。

7、易观国际（Analysys International）

易观国际（Analysys International）成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDesk™资讯平台和EnfoGrowth™专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案，借助EnfoShare™的展览展示和人脉平台，进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。

易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才，在第一时间为客户提供商业决策优化服务。易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士，他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景，还具备丰富的商业经验。在为客户进行商业服务时，他们对整个产业与市场具有深刻的洞察，对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会，得到了海外市场的高度认可。易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。经过10年的发展，先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案，在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。易观智库商业信息服务平台，是一款反映中国新媒体经济（互联网、移动互联网、广电网、物联网等）发展的信息产品。易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首选信息工具。易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据，保障您在市场持续发展和剧烈变化的过程中，把握商机、规避风险。

8、慧聪研究（HCR）

HCR是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司，通过对数据的深度挖掘，帮助您发现表象背后的真实世界。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。企业致力于通过制度创新培养并吸纳顶尖人才，不断突破自我，向您提供更全面、深入的数据服务，包括传统市场研究、大数据分析等全维度的产品体系，提高数据的洞察和研究效果，使HCR成为从中国走出去的一家世界领先的数据研究公司。

HCR前身为慧聪研究院，成立于1993年，是国内最早一批涉足于市场分析、数据研究的企业，除了在数据洞悉方面的深厚积累，依托于母公司慧聪网的技术优势，HCR还在业内形成了通过IT技术驱动市场研究结果的鲜明特点。2003年，慧聪研究院随慧聪网实现了在香港创业板的成功上市；2008年与170年历史的美国邓白氏达成合作，与其研究团队合并，为公司研究实力引入国际化要素；2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板（股票代码：833309）成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外，还拥有5000多名兼职信息采集人员，执行范围辐射全国1-6级城市和乡镇共2388个。

9、AC尼尔森中国（Acnielsen）

AC尼尔森于1984年来到中国。至今AC尼尔森已经对中国--全球竞争最为激烈的市场之一--以及中国消费者积累了深刻的理解。不论是中国本地企业还是准备以及已经进入中国的外国公司，企业所拥有的丰富的市场资讯和深刻的市场洞察都能够帮助他们深入理解其竞争环境以及消费者的需求和期望，从而协助他们制定和执行成功的市场战略。

自1923年至今，AC尼尔森公司为市场研究建立了很高的行业标准，其涵盖的知识面，专业性以及全球性都是无与伦比的。AC尼尔森在100多个国家中提供全方位的市场研究服务，提供具有战略意义的市场剖析，让客户能够全面了解本企业产品和整个市场，提高销售，发掘并占领新市场，营造竞争优势，作出重要的决策。AC尼尔森的信息服务策略性地将从概念到最终消费的各个环节紧密联系起来，使客户更好地理解每个有利于业务成功的关键问题，包括“谁”，“什么”，“多少”，“何时”，“何地”等等。先进的分析能力更能深入解答“为什么”的问题，并能预测商业决策的改变可能对市场产生的影响。AC尼尔森的专业人士经验丰富，具有广泛的市场研究，销售和零售业背景。他们是客户的商业伙伴，熟知每一个领域，从统计和信息处理，先进软件的开发到发展客户业务。AC尼尔森优质的服务水平是市场研究行业的标准。AC尼尔森的宗旨是提供市场洞识，帮助客户制订以事实为依据的市场策略。遍及全球的两万多名员工共同向着这一目标做出不懈的努力，建立了以保密和坦诚为基础的紧密可靠的客户关系。通过使用开放的系统，一致的研究方法和最高的质量标准，AC尼尔森为客户提供全球、跨国、区域性和各市场的市场信息，从战略和战术层面满足其业务需要。AC尼尔森于1984年开始在中国发展业务，同时提供零售、媒介和专项研究服务，目前在中国内地设有五个办公室，拥有六百多名全职员工。

10、明镜咨询（CMMR）

明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。

十大咨询公司中，相对来说最了解的就是中为智研咨询有限公司了，我这里有中为这些年的发展历程，你可以参考一下看看。

2008年3月中为咨询团队从麦肯锡与安永公司离职筹办创立，成员分别来自麦肯锡与安永公司的市场部、产业部、项目部、IPO部、国际部，具有丰富且专业的国际研究经验。4月中为咨询组建研究中心，主要由中高级分析师、高级研究员、研究员、研究助理、调研员组成的23人团队，深圳中为智研咨询有限公司为企业提供产业市场调查研究、可行性研究、项目建议书和商业计划书编制等服务。5月公司开始建立数据库，主要包括行业经济运行数据（月、季、年）、企业财务数据、产品生产数据、产品进出口数据、企业与市场调研共五大数据库，并试运行数据中心以服务产业市场，数据库隶属于中为咨询网研究中心。

2009年中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。

2010年中为咨询通过利用创始团队的合作渠道资源，积极与国内外30余家（国际8家）行业市场调查研究机构达成战略合作伙伴关系，实现信息资源共享，扩展公司数据信息资源规模。同年国内外主流财经媒体开始与公司接洽合作，深圳中为智研咨询有限公司以期提供数据及调查研究服务，部分直接引用中为咨询数据和研究结论，包括央视财经频道，凤凰财经，新浪财经，中国经济信息网，商务部，中国经营报、中国新闻网、南方周末、21世纪经济报道等。

2011年中为咨询成为中国市场研究协会CMRA专业委员会的核心会员单位；中为咨询成为中国科学技术情报学会竞争情报分会的会员单位；中为咨询获得国家统计局颁发的涉外调查许可证；累计为上万家公司提供产业市场调查研究分析报告、可研报告、项目建议书、商业计划书等服务，中为咨询网受到客户的广泛好评。

2012年中为咨询开始积极布局国内市场，在北京、上海、武汉、郑州、沈阳、西安、成都等多个城市设立合作办事点及调研派驻点，中为咨询网并成功进入东南亚市场，以及美国、欧洲等国家和地区，在全球化方面迈出了更加坚实的步伐。中为咨询客户群初步形成90%内地市场，5%分布在中国香港、澳门、台湾地区，5%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等；尤其美国客户合作取得重大突破，口碑较好，深圳中为智研咨询有限公司取得重大调查研究项目，这主要得力于公司强大的研究团队。

2013年中为咨询开始探索与国内资深专家、著名学者以及具有多年从业经验的分析师建立合作互动模式，力求在投资咨询、管理咨询、营销咨询、项目可行性等研究咨询领域取得基础理论与方法新型成果，深圳中为智研咨询有限公司为中国产业市场调查研究咨询发展作出贡献。在这一年，公司员工达到150余人，累计合作客户达到9365个，中为咨询网平均每个月新增200个合作客户。

2014年公司中为咨询成为中国工商报"我看行业发展态势"专栏编制单位；中为咨询48多名高级研究员级分析师受邀成为各大主流媒体的特约嘉宾与顾问；中为咨询高级研究员级分析师与国际战略咨询公司共同开发国际市场业务，并取得突出成绩。中为咨询IPO全产业战略联盟合作伙伴达到130余家，为438余家企业提供过IPO辅导，成功辅导上市的企业达73余家；中为咨询产业园区规划事业部开发产业园投资规划项目已达到72项；深圳中为智研咨询有限公司与深圳市模具技术学会共同编制《中国模具材料及配件大全》，并公开发行。

2015年中为咨询荣膺“广东省诚信示范企业”，公司在新的发展战略的指引下，业务升级取得显著进展。通过进一步转型及投资并购等手段，成长为大型咨询企业，中为咨询网作为中国商业咨询公司的领先地位进一步稳固。深圳中为智研咨询有限公司始终把“帮助客户成功”作为企业宗旨，为中国经济发展做出积极贡献。中为咨询为北京、上海、重庆、湖北等省市的地方政府及主管部门提供规划及产业政策制定调研服务，涉及电子信息服务业、新能源产业、现代农业、文化创意产业、国民经济与社会信息化等多个研究领域。

中国十大著名的调查研究咨询机构公司有：

1、北京新生代市场监测机构有限公司

成立于1998年，2003年引进外资，成为中外合资企业。新生代从1998年开始持续跟踪和监测中国市场的变迁，记录中国市场风云变幻，提供市场和消费者洞察，协助客户在商战中制定成功决策。连续研究：连续性的、年度的与单一来源的大众市场研究与分众市场研究。媒介研究：平面媒体研究、电波媒体研究、户外媒体研究、网络媒体研究、新媒体研究。消费研究：行业与市场分析、销售研究、营销研究（品牌/产品/价格/广告/促销）、消费研究、客户满意度研究。

2、北京捷孚凯市场调查有限公司（GFK）

总部位于德国纽伦堡的GfK集团，是全球五大市场研究集团之一，拥有80年的发展历史。，2005年，GfK集团全球年营业收入超过10亿欧元，在全球拥有超过6000人的全职员工，在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。GfK集团在全球范围内的市场研究业务，涉及专项研究、医疗保健研究、消费电子零研、消费者追踪、媒介研究等五大领域。

3、零点研究咨询集团（Horizon）

中国专业研究咨询市场的早期开拓者与当前领导者之一，旗下“零点调查”（专项市场研究）“前进策略”（转型管理咨询）和“指标数据”（共享性社会群体消费文化研究）和“远景投资”（规范的投资项目选择与运作管理服务），提供专业调查咨询服务零点调查针对不同的客户需求，提供针对性的研究服务，业务主要定位在消费者研究、品牌研究、评估性研究、产品与营销研究四大研究领域。

4、赛迪顾问股份有限公司（ccidnet）

赛迪顾问凭借自身在行业资源、信息技术与数据渠道等竞争优势，能够为客户提供公共政策制定、产业竞争力提升、发展战略与规划、营销策略与研究、人力资源管理、IT规划与治理、投融资和并购等现代咨询服务，服务对象既包括政府各级主管部门与各类开发区，又涵盖新一代信息技术、节能环保、生物、高端装备制造、新材料和新能源等战略性新兴产业的行业用户。

5、深圳中为智研咨询有限公司（zwzyzx）

深圳中为智研咨询有限公司创始于2008年，经历近8年的发展，拥有八年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累与调查研究经验，可为客户提供全面、权威、公正、客观的产业市场情报和调查研究服务，现已成为中国最为专业的产业市场调查研究咨询机构及服务商。

6、上海尼尔森市场研究有限公司（AC-Nielsen）

尼尔森公司是全球首屈一指的媒介和资讯集团，尼尔森公司为私营公司，其业务遍布全球100多个国家，总部位于美国纽约。提供全球领先的市场资讯、媒介资讯、在线研究、移动媒体监测、商业展览服务以及商业出版资讯。

7、策点市场调研有限公司（CCMR）

策点市场调研公司是国内最具竞争力的跨行业市场研究公司。策点调研着力于基础市场数据的采集，为企业决策提供支持，从而让企业更了解市场。策点最大的优势是用最优惠的价格给予企业最真实的数据。擅长领域为满意度研究、消费者研究、政府服务研究、市场进入研究、新产品开发研究、房地产专项研究、行业研究等。

8、央视-索福瑞媒介研究(CSM)

媒介研究是CTR和TNS合作成立的中外合资公司。拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，提供独立的收视率调查数据。致力于专业的电视收视和广播收听市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的收视率调查服务。

9、易观国际（Analysys International）

易观国际成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDesk™资讯平台和EnfoGrowth™专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案。

10、北京特恩斯市场研究咨询有限公司（TNS）

由原TNS合并而成的TNS中国是中国专项市场研究公司中的佼佼者，致力于为客户提供可行性市场洞察和基于调研的商业咨询，以帮助客户做出更具成效的商业决策。在消费品、科技、金融、汽车等多个领域为客户提供全面而深刻的专业市场调研服务和行业知识，并拥有一整套先进独特、覆盖市场营销和商业运营所有环节的商业解决方案，其中产品开发与创新、品牌与沟通、利益相关者关系管理、零售与购物者研究和定性研究等更是公司的特色强项。

1、零点咨询（Horizon）

2、中为咨询

3、新华信（SINOTRUST）

深圳中为智研咨询有限公司运营总部位于广东深圳。公司属于综合商务服务型企业，包括投资咨询、市场调查、行业研究等。

公司整体员工工作分明，各项分工很细，对研究水平有创新，同时已有8年的及时，它的总部在深圳，中为咨询的实力在行业中算不错的。希望可以帮到你。

零点咨询、中为咨询、正略钧策、北大纵横、和君咨询、汉普管理咨询、达闻通用、MIMR现代国际、新生代市场监测机构、央视市场研究(CTR)等。

公司在招聘新媒体运营运营人员都会要有工作经验的一般如下要求

1、在社交网站运营、数字化营销或相关领域具有自己的账号或经验;

2、精通两个以上社会化平台(微博、QQ)账号运营管理工作，对整体社会化营销有立体全面的认知;

4、富有创新思维，乐于尝试新的创意与做法;

5、组织能力及执行力强，具有敬业精神。

工作职责一般负责：

1、微博/博客管理、微信营销管理，QQ营销推广;

2、负责Facebook/Twitter/Linkedin营销 ;

3、对各个社会化平台进行研究分析，形成分析报告;

4、收集客户及市场需求，与相关团队合作改善网站的功能和政策以满足客户需求

祝你：工作面试顺利!