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    四川青神县 [四川青神县变“粪”为“宝”（图）]

    时间：2020-03-23 06:08:02 来源：东东创业网 本文已影响人 东东创业网手机站

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    　　在眉山市青神县高台乡百家池村，一辆最新款的“运粪车”拖着一根11公分粗的尾巴，正咕噜咕噜地把5立方米的粪水注入100立方米的蓄粪池。作为高台乡“粪污综合利用服务队”（简称“服务队”）首任队长，百家池村8组的村民李中元告诉记者，从7月初服务队成立，到现在总共运了20多车，粪卖得干干净净。

    　　近年来，农村畜禽养殖排放污染成为环境治理的重点和难点。如何才能彻底治理畜禽排放污染，又不影响畜禽养殖业的健康发展?

    　　青神县不断探索适合当地农民生产、经营的粪污综合治理之路，成立“粪污综合利用服务队”，帮助解决粪从哪里来、卖到哪里去、政府干什么等问题，努力达到养猪大户、“服务队”、政府各方共赢的目标。

    　　粪从哪里来

    　　张兴国，百家池村2组的养猪大户，家中喂养了100多头生猪。张兴国告诉记者，前些年他家养猪的粪水周围田地用不完的，都是直接排放到附近的水沟。“现在不敢啦，县里、乡里、村里都明文规定不准乱排。我们住在平坝区，周围果树很少，大多种蔬菜和水稻，大家图省事，都不用粪肥了，对粪的需求不大。平时的干粪还好处理，粪水就是个麻烦事。”张兴国介绍说，他自己也有个50立方米的粪坑，一般情况下一个月就能装满，自从不能直排后，粪污处理就一直是他的心头病，不养猪转产，对他来说又不现实，而“服务队”的出现，解决了他的老大难问题。虽然，“服务队”来帮他抽一立方米的粪，就会收10元钱，一头猪的成本会提高10-15元，但张兴国认为这个治污成本完全可以接受，而且是必须的。“抽一次就要支出好几百块，还是蛮心痛的，但总比上环保设施的成本低得多，对于我们这些小散养殖户是最易接受的方式。政府关闭了许多违规的养猪户，生猪的价格最近一个月已经每斤涨了1元。这样一算账，我是多的都赚回来啦。只要价格一直这样稳着，我们的利润更丰厚。”张兴国笑着说道。

    　　卖到哪里去

    　　投资15万元购进了一台可以装5吨污水的“运粪车”，百家池村的“服务队”今年7月就算正式成立了。“服务队”是个三人组合，一个司机，另外两人专门负责抽粪、放粪。8组的李中元是该队的第一任队长。

    　　“隔三差五就能接到养殖户的电话，喊我们去拉粪，而且必须提前两天，我们好统一安排时间和线路。”李中元告诉记者。“抽好后我们把它倒进村上的一口容积100立方米的蓄粪池（村里共有18口100立方米以上的蓄粪池），有需要的村民可以出10元每立方米的价格自己去抽，也可以出15元一立方米的价请我们帮他抽去浇灌椪柑树。自从服务队成立后，用粪浇树的人就多起来了，方便、节省、土壤不会板结，果果个头饱满、糖份多、口感好，这些需求和优势就是‘服务队’的出路。”李中元信心满满地向记者介绍。

    　　账要怎么算

    　　刘如祥是高台乡百家池村的村支书，同时也是远近闻名的致富能手，家中种植椪柑70多亩。他给记者算了一笔账：原来使用化肥每亩果树每年花费1500元，现在提高畜禽粪的使用量后，抛开好处不谈，每亩最少节约500元。

    　　面对困难，刘如祥也直言不讳。“万事开头难”，“服务队”作为一个新生事物，大家完全接受肯定得有个过程。虽然从表面看，“服务队”刚刚开始的一个月账面出现亏损，但从另外两方面来看，只赚不赔：一是节约了化肥钱，目前椪柑专业合作社有160户，果树2000多亩，提高畜禽粪的使用量后，一年直接降低成本100万元以上;二是椪柑的品质提高带来的附加值。“味道会越来越好，价格会越来越高，影响会越来越大。”刘如祥侃侃而谈。

    　　政府干什么

    　　“开弓没有回头箭，‘服务队’既然成立了，我们就不能让它流于形式、自生自灭。我们要找到一条适合当地农民生产、经营的治污之路，不断摸索和总结经验，最终建立一个各方共赢的长效机制。”高台乡长童苗向记者表态。

    　　全乡现有1万多头猪，其中大户有40多户（数量超出350头为大户），一头猪4个月时间总共产生约1吨粪水，按这样来计算，平均每天全乡会产生83吨粪水。全乡共有8000多亩的果树，按一亩50株果树来算，一亩大概需要5吨粪水，如果椪柑专业合作社的2000多亩果树都用畜禽粪肥，将产生10000吨的市场需求量，全乡还有6000多亩果树，所以说，粪是不愁卖的。说起乡里的种养现状，童苗如数家珍。“关键在于首先要让每家每户知道‘服务队’的存在，还要普及和推广使用畜禽粪肥。”童苗告诉记者，在今年的7月24号，乡上专门召开规模种养循环工作推进会，向大家推荐“服务队”。

    　　“光有口头上的支持是没有用的，乡里先拿出1万元补助服务队购车。”童苗向记者解释，“不是乡政府抠门，对于‘服务队’这种新生业态，确实不好把握财政支持的力度。但是有一点乡里是明确的，就是在试运行期间对‘服务队’人员工资实行乡财政兜底，‘服务队’只需做好每天的进出和收入台账，由乡政府核实。试运行期满后，乡政府与‘服务队’签订目标考核责任书，实行目标与政府的奖补挂钩，使‘服务队’成为既是种养循环的服务员又是环保的监督员，到时‘服务队’干好了就不是万把元的补助了。”

    　　术业有专攻，分工更明确。青神县这种种养对接模式已经在全县各个乡镇全面铺开，据记者了解到的信息，目前青神乡镇共有“抽粪服务队”10个，11辆车，从业人员22人。“青神模式”运行的背后，是政府在科学规划、循环种养、综合利用、激励引导、加强监管上齐发力，找到了一条粪污综合治理新路径，实现了生态和环境的可持续发展。

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